建設業許可で技術者が1人だけの場合のリスクとは？専任技術者の退職・病気・事故による許可維持の危険性と対策を行政書士が解説します。

建設業許可を取得している会社の多くは、

👉 専任技術者が1人

という体制です。

法律上は問題ありません。
許可も取得できます。

しかし実務では、

この体制には大きなリスクがあります。

今日は、建設業許可における
技術者が1人だけの危険性を解説します。

■ 専任技術者とはおさらい

専任技術者とは、

許可業種の技術的責任者

営業所に常勤

工事の技術管理を行う

建設業許可の中核となる存在です。

■ 技術者が1人の会社は非常に多い

実際には、

小規模会社

家族会社

個人事業

では、

👉 技術者1人体制

がほとんどです。

しかし、この状態は非常に脆い。

■ リスク① 退職した瞬間に要件を失う

専任技術者が退職すると、

👉 許可要件を欠く状態

になります。

そのまま放置すると、

👉 許可取消

の可能性もあります。

■ リスク② 病気・事故

技術者が

病気

長期入院

事故

などで働けなくなる場合もあります。

この場合も許可維持が問題になります。

■ リスク③ 業種拡大ができない

技術者が1人だと、

👉 業種追加

が難しくなります。

例えば、

電気工事

管工事

内装工事

などを広げるには、技術者の層が必要です。

■ リスク④ 経審・公共工事で不利

経営事項審査（経審）では、

👉 技術者数

が評価されます。

1人体制では点数が伸びません。

■ 実務の本音

行政書士として多く見てきたのは、

👉 技術者退職で慌てる会社

です。

退職届が出てから相談に来るケースもあります。

しかし、その時点では
時間が足りないことも多い。

■ 対策① 技術者を複数確保する

理想は、

👉 2人体制

です。

これだけで許可の安定性は大きく上がります。

■ 対策② 資格取得を促す

社内で

施工管理技士

電気工事士

などの資格取得を進めることも重要です。

■ 対策③ 将来の人材設計

建設業許可は

👉 人材制度

でもあります。

技術者の層が会社の強さになります。

■ 結論

専任技術者1人体制は、

法律上は可能でも

👉 経営上は危険

です。

建設業許可は、

技術者

経営

財務

この3つのバランスで成り立ちます。

技術者は会社の資産です。

その資産をどう守るかが、
会社の未来を左右します。

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