建設業許可に必要な「専任技術者」とは何か、要件や実務経験の考え方、よくある失敗例、行政書士に依頼すべきケースまで徹底解説。建設業許可を単なる手続きではなく、会社成長の戦略として活用するための実務的な考え方を分かりやすく説明します。

建設業許可を検討する建設会社が、
必ず直面するのが「専任技術者」の問題です。

専任技術者とは何か

資格が必要なのか

実務経験は何年必要なのか

誰を専任技術者にできるのか

これを曖昧にしたまま進めると、
建設業許可は取れても、会社の成長が止まります。

この記事では、
建設業許可における専任技術者を
「法律」ではなく「経営」の視点から解説します。

H2：建設業許可における専任技術者とは何か

専任技術者とは、
建設業許可を取得するために必要な技術者のことです。

法律上は、

一定の資格を持つ者
または

一定期間の実務経験を有する者

が該当します。

しかし現実には、
専任技術者は単なる要件ではありません。

専任技術者とは、
会社がどの工事を請けられるかを決める存在です。

H2：専任技術者の主な要件（資格と実務経験）
H3：資格による専任技術者

代表的な資格は次のとおりです。

1級・2級施工管理技士

第一種・第二種電気工事士

建築士

技術士

その他、業種ごとの国家資格

資格があれば、
原則として実務経験年数は不要です。

H3：実務経験による専任技術者

資格がなくても、
一定年数の実務経験があれば専任技術者になれます。

一般的な基準は、

10年以上の実務経験

学歴や資格によっては短縮あり

ここで問題になるのが、
「実務経験をどう証明するか」です。

在職証明

工事契約書

請求書

確定申告書

これらが揃わないと、
専任技術者として認められません。

H2：建設業許可で最も多い専任技術者の失敗パターン
H3：とりあえず1人だけ置く

よくあるケースです。

ギリギリ要件を満たす技術者1名

若手の育成なし

資格取得計画なし

この場合、
その技術者が辞めた瞬間に許可が崩壊します。

許可はある。
でも実態がない。

これは建設業者にとって致命的です。

H3：実態と合わない専任技術者を置く

例えば、

実際は電気工事が主力

形式上は別業種の技術者を専任にする

この場合、次に必ず問題が起きます。

業種追加ができない

経審点数が伸びない

元請に説明できない

結果として、
「使えない建設業許可」になります。

H3：専任技術者を固定資産だと思う

専任技術者は人です。

退職する

高齢化する

独立する

つまり、専任技術者は
常に変動する経営要素です。

ここを設計しないまま許可を取ると、
会社の成長は必ず止まります。

H2：伸びる建設会社は専任技術者をどう考えているか

成長している建設会社は、
専任技術者をこう捉えています。

3年後の業種追加を見据えて人材を配置

資格取得を経営計画に組み込む

経審点数を意識して技術者構成を設計

ベテランと若手を組み合わせる

専任技術者は要件ではなく、
会社の成長エンジンです。

H2：建設業許可は「書類」ではなく「人」で決まる

建設業許可というと、

資本金

決算

申請書類

が注目されがちです。

しかし実際には、
会社の未来を決めるのは「人」です。

どんな技術者がいるか

何人いるか

どの業種に対応できるか

ここで、会社の上限が決まります。

H2：専任技術者を戦略的に設計できた会社だけが勝つ

専任技術者は、
単なる許可要件ではありません。

会社の天井を決める存在です。

許可を取るだけの会社

許可を使って成長する会社

この差は、
専任技術者の設計で決まります。

建設業許可とは、
書類の問題ではなく、
人と戦略の問題です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
お問い合わせはこちらから
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おおぞの行政書士事務所
TEL：06-6421-8445
メール：ozono.works@gmail.com